[경영바이블] 실행이 최우선이다.

정부나 대학, 기업체, 노조 및 교회의 의사결정권자들은

현재에 관한 의사결정을 할 때 이미 다가온 미래를 계산에

넣어야 한다. 이를 위해서는 오늘날의 전제와 달라서 새로운

현실을 창조해 내는 '이미 발생한 사건'들이 무엇인지 알

필요가 있다.

지식인과 학자들은 아이디어가 먼저 발생하고, 아이디어가

새로운 정치적, 사회적, 경제적, 심리적 사건이 된다고 믿는

경향이 있다. 어느 정도 사실이지만 극히 일부일 뿐이다.

일반적으로 이론이 관행을 앞서지 않는다. 이론의 역할은

이미 증명된 관행을 항목별로 요약하고 구조화 하는 것이다.

독립적이며 비전형적인 것을 규칙과 시스템으로 바꾸고

이를 통해 학습하고 가르칠 수 있는 것, 일반적인 적용이

가능한 것으로 변환하는 것이다.

** 당신의 의사결정은 이미 시대에 뒤떨어진 것에 근거한

것은 아닌가? 시장에서 이기기 위해서 새로운 지적 구조가

필요한가?

< 피터 드러거의 "경영바이블"중에서 >

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